运营管理

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现代化医院的运营管理需要适应新的医改政策与高质量发展要求，才能够及时掌握医院的运营状态和发展趋势，实现对医院的经营状况、内部流程、医疗行为、质量管理等的全方位监管与分析。该系统能够从医院高层决策者、中层管理者与医务工作者等多个视角来展示与分析医院日常的运营状况；也可以从临床业务、效率分析、收入分析、疾病分析、手术分析、资源分析等多个维度对医院的日常运营管理进行有效的监控、分析与展示，从而提升医院运营管理的效率，保障医院的可持续发展。

运营管理APP

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运营管理APP的通过移动端展示，使得用户能够随时随地获取所需的业务数据及分析展现，完成独立的分析与决策应用，实现决策分析无处不在的实时动态管理。该系统打通从数据接入、移动主题应用、数据分析的全链路，可满足经营中各类复杂的分析需求，帮助医院实现高效移动数字化转型。

国家三级公立医院绩效考核

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医院绩效考核评价系统涵盖国家对医院绩效考核评价的56个指标，为医院领导及各科室管理人员提供数据填报、数据审核、指标管理、动态展示等功能。该软件依托运营数据中心，对所涉及的考评指标进行统计分析，展现绩效考核结果统计数据，自动整合、分析、统计指标内容，极大地减少医院数据上报工作量，避免数据漏报和人为计算出错等导致数据失真情况的发生，大幅提升了医院绩效考核数据上报的效率及准确率，为三级公立医院准确高效地完成一年一度绩效考核工作提供了坚实的数据支撑，帮助医院实现精细化管理与绩效结果双提升。

医疗工作人员总结一封信

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医疗人员工作总结一封信软件能够让医护工作者以直观的方式回顾过去一年的工作，让他们体会到自己工作和职业的成就感、认同感、幸福感，从而在新的一年里更好地为患者服务。当这份“年报”被分享转发，也能够以真实的力量，让患者了解到医护工作者的辛苦程度和付出指数，作为患者会对医护人群多一些理解和体谅，建立起最有温度的数据。该系统通过数据统计，完成以人为单位的业务工作量汇总，包括医生、护理、技师、麻醉师等角色，覆盖门急诊/住院业务数量、诊疗患者年龄/民族/地域属性等多种数据维度，再配以个性化的文案及展示效果，充分体现对临床医务工作人员的“人文关怀”。

DIP医疗服务能力评价与控费系统

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用大数据优势所建立的完整管理体系，发掘“疾病诊断+治疗方式”的共性特征对病案数据进行客观分类，在一定区域范围的全样本病例数据中形成每一个疾病与治疗方式组合的标准化定位，客观反映疾病严重程度、治疗复杂状态、资源消耗水平与临床行为规范，应用于医保支付、基金监管、医院管理等领域。DIP医疗服务能力评价与控费系统基于资源消耗及结构合理的支付标准，能促进医保、医疗、医药协同联动，激发医疗服务治理动能，促使医疗机构以适宜的方法、合理的成本满足社会需求。提升医保基金使用效率，实现医保基金监管规范化、精细化和科学化。

DRG医疗服务能力评价与控费系统

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DRGs是用于衡量医疗服务质量效率以及进行医保支付的一个重要工具，实质上是一种病例组合分类方案，即根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、 治疗方式、病症严重程度、转归和资源消耗等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。DRG医疗服务能力评价与控费系统是在新医改和公立医院高质量发展的背景下构建的医院精益管理软件，以医疗大数据为支撑，为医疗机构提供数据治理、DRG分组、医疗服务评价、医保基金分析等全方位的服务，是医院精益管理的重要抓手。