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《公立医院运营管理信息化功能指引》发布!柯林布瑞助力医院智慧运营管理
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一、 政策发布

为健全公立医院运营管理体系,提高运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平,推动实现公立医院高质量发展,国家卫生健康委、国家中医药局组织制定了《公立医院运营管理信息化功能指引》(以下简称《指引》)。提出了公立医院运营管理信息化建设应用框架及功能设计要求,旨在引导各级各类公立医院运营管理信息化应用建设。


本指引主要针对公立医院运营管理信息化的整体功能,分为医教研防业务活动、综合管理、财务、资产、人力、事项、运营管理决策、数据基础、基础管理与集成9大类业务,对45级163个功能点进行功能设计。


《指引》要求,要立足公立医院运营管理的内涵和要求,统筹规划医院信息化建设,按照系统互联、数据共享、业务协同原则,公立医院运营管理信息化需要在继承、融合和创新基础上做好工作,利用信息化手段提升医院业务活动和经济活动的管理质量。


《指引》同时要求,公立医院运营管理信息化除了关注业务能力、基础功能外,还要关注把数据作为医院运营管理的重要资源,将网络信息与数据安全作为医院运营管理的底线能力进行设计,实现数据完整性、标准化、安全性和可用性。

 


图-公立医院运营管理信息化功能框架图.png

公立医院运营管理信息化功能框架图

二、 柯林布瑞智慧运营管理解决方案

柯林布瑞认为,运营管理应站在公立医院整体战略层面,围绕资源从投入到产出这一过程,对人、财、物、技等资源进行合理配置、使用和评价。

 

因此,柯林布瑞为医疗机构打造了“4中台(技术中台、数据中台、AI中台、业务中台)+1前台(应用前台)”体系架构,通过多种技术手段实现对数据的深度治理,并结合不同的运营管理需求实现功能扩展,构建全流程的、基于大数据驱动的智慧医院运营管理体系。

 

同时,柯林布瑞以运营数据中心(ODR)为基础、管理应用为核心,构建医院运营管理的智慧大脑,将监管部门、管理科室,业务科室和其他归口部门汇总形成医院运营管理的神经网络,为医院管理、监控、评价和预估等提供辅助决策,推动医院运营管理的科学化、规范化与精细化。

 

柯林布瑞目前已经研发出包括运营管理系统、三级医院等级评审支撑平台、单病种质控上报系统、公立医院绩效考核评价系统、DRG/DIP医疗服务能力评价与控费系统、智慧耗材管理系统、科研一体化平台等等,不仅满足国家各类政策文件提出的要求,更是满足医院实际工作中对运营管理提出的需求,帮助医院优化数据治理,沉淀数据资产,实现大数据驱动的智慧运营管理。

 

① 运营管理系统

支撑医院管理层对医院的运营情况进行查看、分析、定位,提高医院管理效率;对医院运营相关的指标进行全方位、多角度的监控分析,包含临床业务、效率分析、收入分析、疾病分析、手术分析、资源分析等主题,展开深入分析与展示。

 

② 三级医院等级评审支撑平台

全方位、全过程进行医疗质量的监测与管理,提升医院医疗质量。根据《三级医院评审标准(2020版)》的有关医疗服务能力与质量安全监测要求,全面监测医院资源配置、质量、安全、服务、绩效、重点专业质量等指标监测、单病种和重点医疗技术质控等日常监测数据。

 

③ 单病种上报系统

以国家发布的10大类51个单病种为基础,从质量控制、资源消耗两个维度对单病种的诊疗过程中的关键环节信息进行数据采集、处理和上报,同时最大程度的减轻医疗机构上报数据的负担并为之提供便利。

 

④ 公立医院绩效考核软件

涵盖国家对医院绩效考核评测的所有指标,包括医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价等。系统依托医院大数据平台,对所涉及的考评指标进行统计分析,为公立医院考核评测及医院管理提供支撑。

 

⑤ DRG医疗服务能力评价与控费系统

在新医改和公立医院高质量发展背景下,以医疗大数据为支撑,为医疗机构提供数据治理、DRG分组、医疗服务评价、医保基金分析等全方位的功能,助力医院构建精益管理体系。

 

⑥ DIP 医疗服务能力评价与控费系统

为实行DIP试点城市的医院提供数据治理、预入组分析、DIP 运营评价、医保结余分析和监测预警等全方位服务,建立院内自评和管理体系,协助医院迅速响应医保支付方式改革政策,促进科室精益管理。

 

⑦ 智慧耗材

根据医院历年数据,采用大数据分析及预测相应算法,在保障医院总耗占比要求下,给出各科室合理的耗占比、耗材合理库存等,并对各级库房进行实时监控,深入挖掘分析数据背后的原因,提供预警、报告、反馈等服务。

 

⑧ 科研一体化平台

支撑科研管理人员工作,优化科研管理流程,提供项目申请、伦理审查、项目过程管理、项目成果管理、经费管理等功能,为医院科研能力和科研管理水平的提升提供良好的基础环境。