5月19-21日，由《中国医院院长》杂志、中国医院院长网主办的“第十七届中国医院院长年会暨第三届中国医院绩效大会”在湖南长沙国际会议中心隆重召开。
本次会议以“复苏与重振”为主题，汇聚全国医院高层管理者、主管部门领导及知名专家，围绕我国医疗健康产业发展的政策趋势，聚焦医疗、医保、医药在内的多个维度，探讨医疗高质量创新发展的新机遇和新挑战。
柯林布瑞携“ClinBrain医疗数据大脑”核心解决方案出席，就如何打造高质量智慧医院、加强医院精益化管理和提升医疗服务能力进行了全景呈现和深度探讨。会议期间，来自全国各地的众多专家和领导莅临柯林布瑞展台，观摩产品演示、了解技术优势，其创新优秀成果和标杆实践案例得到与会嘉宾高度认可与赞赏。
ClinBrain医疗数据大脑，助力医院构建数字化竞争力
国家“十四五”规划的中坚之年，亦是公立医院高质量发展迈入纵深阶段的关键之年。伴随政策环境驱动、大数据和AI技术在行业领域内的不断突破和尝试，各级公立医院不断探索可持续发展路径和支撑体系，全面深化改革、全面促进创新。
针对医院发展的底层逻辑和未来趋势，柯林布瑞认为，当下加强“数字化能力”建设对于效益提升与价值创造尤为重要，越来越多的国内顶级医疗机构强调通过提升“数据力”来稳定其核心竞争力，通过实现临床诊疗能力、运营管理决策和医学研究等方面的数智化升级来助推医院高质量发展。
柯林布瑞“ClinBrain医疗数据大脑”解决方案，从顶层设计统筹规划，围绕临床、运营、科研三大数据中心的建设，构建医院大数据平台，满足医院信息化建设及业务发展需求。
医疗数据大脑解决方案整体架构
柯林布瑞医院大数据平台在该领域具有独特优势：一是，大数据平台的建设摆脱了对业务系统的接口依赖，以“非接口”方式完成异源异构数据整合，不影响业务系统正常运转、降低时间和费用等成本的投入。二是，构建高质量的医院大数据平台。平台已形成涵盖3000+项规则的数据质量规则库来加强数据质量管控，同时，建设了完善的数据质量检查支撑体系，通过数据核查PDCA方法论形成数据质量管理闭环，不断提升数据质量、为医院提供坚实数据支撑。
与此同时，公立医院高质量发展背景下，建设高水平研究型医院是重要抓手。柯林布瑞医院科研大数据平台赋能医院科研全流程、构建智慧科研新生态。
其中，柯林布瑞新一代全病种科研平台是一站式完成病例筛选、数据自动化采集、数据提取、随访和统计分析科研全流程的平台。平台由涵盖全病种的科研数据做支撑，支持临床医生随时、自助建立病种库，开展全类型的观察性研究。可根据多条件完成秒级搜索，快速筛选出目标病例，并进行入库管理；具有强大的数据提取功能，快速提取出研究所需的目标数据；实时跟踪随访进度，提高随访效率；数据统计分析与深度挖掘，快速产出数据分析报告。
新一代全病种科研平台
临床科研一体化平台支撑科研管理人员工作，优化科研管理流程，为医院科研能力和科研管理水平的提升提供良好的基础环境。功能包含：项目申请、伦理审查、项目过程管理、项目成果管理、经费管理等，为科研工作决策者和普通参与者提供真实有效的依据。
此外，柯林布瑞科研数据搜索引擎支撑临床医生进行回顾性研究，将原来手工查病案需要几个月的时间缩短至一周内完成数据的搜索，挑选、整理工作，在四川大学华西医院的使用量已达15000多人次/月。
构建“1+7”智慧运营体系，提升医院精益化管理
针对医院精益化运营管理的迫切需求，为从根源上解决诸多医院管理过程中的基础医疗数据挑战，为医院管理、监控、评价和预估等提供辅助决策。柯林布瑞以运营数据中心(ODR)为基础、7大智能化管理应用为核心，帮助医院构建运营管理的智慧大脑，以此实现医疗资源的最优化配置和运营效能的持续提升。
医院管理应用概览
面向医院运营管理的七大智能化应用包括：运营管理系统、运营管理APP、国家三级公立医院绩效考核系统、医疗工作人员总结一封信、三级医院等级评审支撑平台、DIP医疗服务能力评价与控费系统、DRG医疗服务能力评价与控费系统，不仅满足国家各类政策文件提出的要求，更能帮助医院实现大数据驱动的多场景下的精细化和智能化管理。
①国家三级公立医院绩效考核系统
依托医院大数据平台，内嵌医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四个方面共56个指标，涵盖了国家公立医院绩效考核的所有指标需求。采用PDCA的管理模式，可实现目标计划设定、预警配置、异常监控、报告配置、指标预测、根因分析等功能。并可自动整合、分析评审指标，为医院绩效考核评测指标的自评和上报提供支撑，提升医院自评效率及准确率。
②三级医院等级评审支撑平台
根据医院等级评审对医疗服务能力、质量、安全等方面监测数据的要求，灵活配置各类图表、表格进行可视化数据展示，全方位、全过程监测医院资源配置、质量、安全、服务、绩效、重点专业质量等指标，对医院DRG/DIP医保支付、单病种质量、重点医疗技术及医院运营效果等进行日常监测。
③DIP医疗服务能力评价与控费系统
通过事前数据治理、病案首页质控，事中入组监测、标杆对照、成本分析，事后服务能力、服务效率、服务质量、费用结余等全面分析，实现DIP医保支付政策下院内精细化评价与监管，促进医院精细化管理和高质量发展。
④DRG医疗服务能力评价与控费系统
在DRG/DIP支付方式改革推动医院精细化管理的背景下，以病案首页、结算清单数据质控为基础，为医疗机构提供DRG精确分组、医疗服务评价、医保费用分析及病组成本控制等全方位服务。建立基于病种的诊疗管理、成本核算、运行管理、绩效考核方案，深化学科建设，构建以病种为核心的医院运营管理新模式。
结语：医疗健康行业在后疫情时代复苏、重启，迎来新一轮发展拐点，高质量发展是其关键命题。医院应结合自身实际，从战略高度出发，进行纵深布局，聚能、蓄能、赋能，以数智创新助推其高质量与可持续发展。
